Our Team

梯队建设echelon

华控致力于团队组织架构发展和人才梯队培养建设,为每一位员工提供了有针对性的职业发展规划。
员工入职后,公司会为员工安排公司内部资深的、了解企业文化的老员工作为Big Brother,
为员工进行全方位的指导,帮助员工更好的融入公司。
同时公司还专门为每一位员工制定了传帮带发展规划,指定经验丰富的合伙人作为传帮带项目负责人,并为员工制定
有针对性的行动计划,定期组织总结回顾、评估员工的工作业绩,
帮助员工发现问题,解决问题,符合晋升条件的员工,公司会及时的予以晋升。
通过我们的人才发展体系,实现了公司组织架构发展和员工个人的职业规划发展的双赢。